Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение. Автор рассматривает типичные ситуации, которые создают в компании так называемые проблемные сотрудники, и рассказывает, как эффективно бороться с тем, что мешает нормальной работе: с систематическими нарушениями трудовой дисциплины, опозданиями, неисполнительностью, нарушением субординации, сплетнями, интригами, склонностью к конфликтам, апатией, недоброжелательностью и т.д. Эта книга - великолепный, основанный на жестком походе инструмент для решения ежедневных проблем с персоналом.

Вес	360
Ширина упаковки	125
Высота упаковки	211
Глубина упаковки	15
Оригинальное название	How to Manage problem employees: A Step-by-Step Guide for
Автор	Гленн Шепард
Тип издания	Отдельное издание
Тип обложки	Твердый переплет
Переводчик	Елена Калинина
Произведение	Как управлять проблемными сотрудниками