О чем эта книга Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард - издатель Forbes, предприниматель и инвестор - считает, что есть ещё один важный элемент. Как бы банально это ни звучало, это ценности вашей компании. Их нельзя купить. Их нельзя скопировать. Но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справляться с кризисами. Автор исследовал множество компаний, которые на протяжении десятилетий остаются лидерами в своих категориях, и выявил у них пять ключевых ценностей: доверие; знания; командная работа; стиль; история. Автор иллюстрирует результаты своих исследований многочисленными примерами - вы узнаете, как мировой гигант FedEx организует командную работу, легендарная Mayo Clinic привлекает лучшие умы, а культовый производитель велосипедов Specialized создает стильные продукты, затрагивающие чувства покупателей. Для кого эта книга Для собственника бизнеса и руководителей, которые хотят добиться долгосрочного лидерства на рынке. Цитаты из книги Больше инноваций Инновации или смерть - другого выбора не существует. Часы тикают. Звучит чуть мелодраматично, но не перестает быть правдой. Кажется, разрушительные волны накрывают наши компании чаще, чем прежде. Если мы хотим выжить и добиться процветания, то инновации не должны быть разовыми мероприятиями. Что мешает развитию? Страх убивает любопытство. Он подавляет тягу к исследованиям, глушит креативность и останавливает рост. В атмосфере страха люди боятся делать ошибки. Страх подрывает усилия сотрудников, коллективную работу и разрушает мораль. Страх заставляет людей воздерживаться от обмена идеями и предложения усовершенствований. Человек важнее цифр Злополучный рабочий, сыгранный Чаплином, стал предшественником "человека организации". Дегуманизация труда коснулась и "белых воротничков". Подобно рабочему у конвейера, сотрудник, запертый в офисе, задыхался от бюрократических процедур и вынужденно становился винтиком механизмов рациональности и эффективности. Конкурентное преимущество Доверие - это основополагающее нематериальное преимущество. Оно определяется ответами на два ключевых вопроса. Во-первых, доверяет ли вам внешний рынок - потребители и акционеры? Во-вторых, доверяет ли вам внутренний рынок - сотрудники и поставщики? Вместо атмосферы страха, создайте культуру доверия. Визуализируйте и упрощайте Используя визуализацию данных, вы можете создать понятный всем язык. Этот язык объединит людей разных специальностей, обладающих разным опытом и подготовкой. Это простой способ показать сотрудникам ситуацию, в которой находится компания. И они не будут думать, что ими манипулируют. Покажите цель Работа лидера состоит в том, чтобы четко сформулировать цель, отражающую прошлое компании и освещающую ее будущее, и помочь людям сплотиться вокруг нее. Цель - это крайне важный фактор нематериального конкурентного превосходства. Именно цель, миссия вдохновляет людей на создание оригинальных продуктов.
Вес
395
Ширина упаковки
170
Высота упаковки
20
Глубина упаковки
210
Оригинальное название
The Soft Edge: Where Great Companies Find Lasting Success
Автор
Рич Карлгаард
Тип издания
Отдельное издание
Тип обложки
Обложка с клапанами
Тираж
2000
Переводчик
Эльвира Кондукова
Произведение
В здоровом бизнесе — здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам