Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества. Татьяна Сорокина Закупки, поставки, тендеры Торговля. Продажи Торговля. Логистика Бизнес-книги Книги - TovarOK.ru

Цитата "Модель дистрибуции - это определенная конфигурация нескольких каналов продаж, которые использует компания, чтобы ее товар дошел до конечного потребителя. Каналами могут быть розничные сети магазинов - как региональные, так и федеральные, а также группы корпоративных клиентов (часто их называют прямыми каналами), такие как больницы, автопарки и т.д.". Татьяна Сорокина О чем книга Можно ли превратить систему дистрибуции в устойчивое конкурентное преимущество? Достижимо ли лидирующее положение на рынке за счет умелого использования каналов сбыта? Как сделать трейд-промоакции наиболее эффективными и не столкнуться со снижением продаж после их проведения? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в книге "Система дистрибуции: Инструменты создания конкурентного преимущества". Обобщая двадцатилетний опыт работы Татьяны Сорокиной в сфере дистрибуции и продаж, книга рассказывает о том, как спроектировать модель дистрибуции, оптимизировать ее и выйти на запланированные показатели с минимальными отклонениями. Почему книга достойна прочтения Предложен комплексный подход к вопросам создания, оптимизации и оценки эффективности систем дистрибуции. Все приведенные в книге теоретические данные подкрепляются примерами решения реальных задач в сфере дистрибуции. Кто автор Татьяна Сорокина - руководитель консультационных проектов компании "Юнит-Консалтинг", эксперт-консультант с большим стажем практической работы на руководящих должностях маркетинговых и клиентских подразделений компании, кандидат психологических наук (МГУ им. М.В.Ломоносова). Ключевые понятия Дистрибуция, система дистрибуции, конкурентное преимущество, продажи.

Вес	170
Ширина упаковки	130
Высота упаковки	15
Глубина упаковки	200
Автор	Татьяна Сорокина
Тип издания	Отдельное издание
Тип обложки	Обложка с клапанами
Тираж	2350
Произведение	Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества