О книгеПрактичное руководство по новой экономике, меняющей то, как мы живем, работаем и играем.Uber. Airbnb. Amazon. Apple. PayPal. Все эти компании разрушили обычный порядок вещей на рынках, когда начали работать. И сегодня они - лидеры в своих отраслях. В чем секрет их успеха?Эти компании построены на платформах: двусторонних рынках, меняющих правила игры.Эта книга - первое руководство по моделям платформенного бизнеса, написанное тремя ведущими экспертами в этой теме. Неважно, соединяют ли платформы покупателей и продавцов, владельцев квартир и туристов или водителей и пассажиров - авторы раскрывают, как устроена эта революция, и предлагают первое руководство по созданию собственного успешного бизнеса на платформе.Из книги вы узнаете:Как начать такой бизнес и управлять им;Как устроены существующие компании, работающие по такой модели;Как традиционные компании могут адаптироваться к изменяющемуся рынку;Какие рынки могут начать работать по этой модели в будущем - от здравоохранения до энергетики, и как быть с регулированием, безопасностью и доверием клиентов.Для кого эта книгаДля предпринимателей и экономистов.Цитаты из книгиЦель Ключевая задача платформы - создание связей между пользователями и содействие обмену продуктами или социальной валютой, то есть создание ценности для всех участников."Старички" Компании-старожилы могут побороться с платформенным прорывом, изучив свои отрасли через призму платформ и разработав собственные экосистемы создания ценностей, как Nike и GE.Монетизация Один из самых рискованных выборов при монетизации заключается в решении, с кого требовать деньги: различие в ролях, которые играют разные пользователи, означает, что давление на них может привести к непредсказуемым сетевым эффектам.Конкуренция В мире платформ конкуренция менее важна, чем сотрудничество и сотворчество. Контроль над отношениями становится важнее, чем контроль над ресурсами.Стартап На стадии стартапа платформенные компании должны сосредоточиться на показателях, которые описывают характеристики, облегчающие ключевое взаимодействие на платформе. К ним относятся ликвидность, подбор и доверие. Эти характеристики измеряются в зависимости от природы платформы.Интернет вещей Интернет вещей добавит новый уровень связности и силы платформам будущего, объединяя людей и устройства и обеспечивая новые способы создания ценности.

Вес	615
Ширина упаковки	180
Высота упаковки	20
Глубина упаковки	250
Автор	Джеффри Паркер,Маршалл ван Альстин,Санджит Чаудари
Тип издания	Отдельное издание
Тип обложки	Твердый переплет
Произведение	Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику - и как заставить их работать на вас