Данная книга выпускается в рамках открытого проекта www.bud-tech.ru.Книга написана на основе практического опыта автора, который занимается постановкой бюджетирования и управленческого учета с 1995-го года.Цель данной книги - показать, что с одной стороны, бюджетирование и управленческий учет - это очень эффективный инструмент управления, но с другой стороны, внедрение этой системы требует значительных усилий, в том числе и со стороны руководства компании.К сожалению, есть очень много неудачных примеров внедрения управленческого учета и бюджетирования, а также большое количество псевдоудачных примеров. В книге описаны основные причины неудач, а также даны рекомендации и советы, следование которым позволит значительно увеличить шансы на успех при реализации проекта по постановке бюджетирования и управленческого учета.Новичкам эта книга позволит не наступить на большое количество бюджетных граблей, которые по-прежнему Продолжают пользоваться очень большим спросом.Тем, кто уже пытался внедрить и использовать бюджетирование и управленческий учет, но не смог добиться успеха (то есть наступил на бюджетные грабли и возможно уже не один раз), это книга позволит понять основные причины неудач, а также определиться с тем, как нужно действовать дальше, чтобы в компании заработала действительно полноценная система бюджетирования и управленческого учета.Данная книга предназначена в основном для владельцев бизнеса, директоров, топ-менеджеров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений компаний и групп. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами бюджетирования и управленческого учета.

Вес	280
Ширина упаковки	155
Высота упаковки	10
Глубина упаковки	220
Автор	Александр Карпов
Тип издания	Отдельное издание
Тип обложки	Твердый переплет
Тираж	1000