Почему некоторые компании бывают прибыльными для своих акционеров, а другие нет? Ответить на этот вопрос помогут инструменты VBM (value based management) - управления, основанного на стоимости, которые подтвердили свою эффективность на практике. Данная книга представляет собой синтез наиболее популярных современных моделей: метода свободного денежного потока, методов EVA/MVA (экономическая добавленная стоимость/рыночная добавленная стоимость) и метода CFROI (денежная доходность инвестиций). Основываясь на опыте сторонников VBM, внедряющих систему в различных отраслях, авторы описывают достоинства и недостатки каждой модели и направляют менеджеров при выборе, внедрении и применении моделей, наиболее подходящих для их организаций.
Вес
538
Ширина упаковки
205
Высота упаковки
233
Глубина упаковки
20
Оригинальное название
Value Based Management: The Corporate Response to the Shareholder Revolution
Автор
Джон Д. Мартин,Дж. Вильям Петти
Тип издания
Отдельное издание
Тип обложки
Твердый переплет
Тираж
2500
Редактор
О. Максимова,И. Шарапова
Переводчик
О. Теплых
Произведение
VBM- управление основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров