Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию. Нильс-Горан Ольве, Жан Рой, Магнус Веттер
1039 руб
После выхода основополагающей работы Д.Каплана и Р.Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Однако, стратегические карты — это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.
Вес
415
Ширина упаковки
170
Высота упаковки
20
Глубина упаковки
240
Оригинальное название
Performance Drivers. A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard
Автор
Нильс-Горан Ольве,Жан Рой,Магнус Веттер
Тип издания
Отдельное издание
Тип обложки
Мягкая обложка
Тираж
2000
Переводчик
Эльвира Кондукова,И. Половица
Произведение
Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию
» Каталог
» Книги » Бизнес-книги » Менеджмент » Организационный и производственный менеджмент