Цитата "На страницах этой книги мы подробно расскажем, что и почему нужно делать. Ваша задача, следовательно, становится очень простой: просто сделать это!" О чем книга О бережливом производстве (lean production) - прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. Почему книга достойна прочтения - Бережливое производство - это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления. - Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями. - Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий. - Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии. Для кого эта книга Для практиков - руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, желающих повысить эффективность бизнеса. Кто авторы Джеймс Вумек - основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства. Дэниел Джонс - основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, разделяющей миссию Lean Enterprise Institute в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве. Ключевые понятия Бережливое производство, менеджмент, эффективность.
Вес
855
Ширина упаковки
175
Высота упаковки
40
Глубина упаковки
240
Оригинальное название
Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation
Автор
Джеймс П. Вумек,Дэниел Т. Джонс
Тип издания
Отдельное издание
Тип обложки
Твердый переплет
Тираж
2000
Переводчик
С. Турко
Произведение
Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании